对于从事市场营销岗位的朋侪，有没有发现一个问题，就是当别人问及从事什么职业时，一回覆是市场营销，别人的第一反映就是销售。如果你回覆不是的，继续展开讲自己的事情职责时，慷慨激扬讲了一大堆，别人还是云里雾里，更不知道你是做什么的了。

市场营销凭据公司高层对市场营销的定位，有的企业把负担销售功效的部门也叫市场部；有的公司爽性把市场部和销售部合二为一叫营销部或市场部；有的把市场部归为运营部；有的企业分的比力细，把市场部门解为品牌营销部、市场推广部、筹谋部、广告部、公关部、企划部等。市场营销的英文名是Marketing，主要分为两部门，市场和销售，市场指的是Market，销售指的是Sales。海内企业公司首创人以市场营销或财政治理身世居多。其实，大到谋划一家上市企业，小到开一家实体店，都需要市场营销。

一、市场营销专业就业前景 市场营销专业就业前景如何？这或许是许多计划报读或已就读这个专业的人群，比力体贴的问题。许多学生对该专业存在误解，以为读了跟没读差不多，认为完全学不到工具。现在同行竞争猛烈，对于一家企业来说，光有过硬的产物是远远不够的，还需要市场营销的加持，因此市场营销类人才的需求量很大。

市场营销前景1.从就业效果来说 市场营销专业属于治理类专业，要学习的内容比力多，需要学习《微观经济学》、《宏观经济学》、《市场营销学》、《治理学原理》、《消费者行为学》、《市场调研预测学》、《营销渠道与物流治理》、《广告学》、《商务谈判》。此外，还要学习《营销组织与推销治理》、《营销筹谋》、《国际市场营销学》、《品牌与形象战略》、《营销伦理》、《服务营销》、《网络营销》等。

因此就业规模比力广泛，同时导致该专业博而不精、广而不深，多数课程只能学点皮毛。2.从行业竞争力来说 结业生应获得的知识和能力有：掌握治理学、经济学和现代市场营销学的基本理论、基本知识；掌握市场营销的定性、定量分析方法；具有较强的语言与文字表达、人际相同以及分析息争决营销实际问题的基本能力。此外，还要熟悉国家有关市场营销的目标、政策与法例及相识国际市场营销的老例和规则；相识本学科的理论前沿及生长动态；掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际事情能力。

不外，市场营销专业是一个更看重实践的专业，在大学期间学好理论课的基础上，需要多实践，在实践中磨练理论。既有理论基础，又有很强的实践能力的学生，结业后自然很好找事情。

3.从学校的角度说 一些大企业在招聘人才时，尤其看重应聘者结业学校的知名度，名校结业光环，对未来就业很有利。如果不是985、211本科结业的，最好读个研究生，如果要考研，小我私家建议结业以后可以报读MBA，这是现在跟该专业比力匹配的专业。二、想从事市场营销可以这样做 可能有些大学生结业后想从事市场营销，也有可能是有些人从事了差别职业后，逐渐找到了适合自己的职业，计划从事市场营销，苦于对这个职业不是很相识。

在这里，笔者提供几点建议以供参考。加入市场营销1.从一个方面切入市场营销 市场营销涉及的内容比力多，相关的职位也许多。可以从一个方面切入市场营销，好比从文案筹谋、新媒体运营、网络营销等先入行。一旦选定偏向，先修炼内功，然后做细做精。

做好本职事情之外，与市场部其他岗位的同事多相同交流。2.去重视市场营销的行业 想发展的更快的话，可以去一些重视市场营销的行业。好比，互联网、房地产、教育、旅游等行业。由于这些行业普遍重视市场营销，舍得投入，会招聘大批的优秀市场营销人才，与这些人才共事，可以学的更快。

3.前期建议去大公司 前期如果能进入大公司就再好不外了，大公司的市场营销体系搭建的比力完善。专人专岗，每小我私家做自己擅长的事，会有向导带着做。大公司每年市场预算比力富足，可以实验许多的宣传推广手段，为自己积累履历。

在大公司先积累几年，有大公司的从业履历，跳槽的话，很好找事情。可是，大公司要求相对严格，无论是事情履历还是学历。这就要求，自己要足够优秀，平时多学习多积累，做好准备，增加面试乐成率。

4.广告公司也是个不错的选择 广告公司服务了差别行业的企业，同时内里聚集了很是优秀的市场营销人才。市场营销人才普遍多才多艺，段子信手拈来，写得了文案，做得了筹谋，一群广告人在一起事情一定很有趣。想要积累履历的话，广告公司也是个不错的选择。

然后，可以跳槽去甲方，很受接待。三、市场人应该主动求变 公司根据职能举行组织架构划分，一般分为业务部、研发部、市场部、运营部、行政部、财政部等。与其他部门相比，市场部是个花钱的部门。

没有市场经费，许多宣传推广事情无法启动。现在海内企业在经济大情况不景气的情况下，严格控制市场预算，不再盲目做宣传推广。

如果市场部不能给到企业满足的推广效果，那就只能被边缘化，酿成闲职，等着被裁员。新形势下，市场部应当如何主动求变，保住自己在公司的职位不被撼动。

主动求变1.多部门协同做营销 现在有些企业，市场营销事情仅是市场部一个部门的事。公司各部门相对独立，内部互助不多。主要原因在于KPI没有买通，谁帮谁都是白帮，索性各自忙着自己的本职事情。

市场部闷头做宣传，其他部门也不怎么配合。在这种情况下，市场总监应该找到老板，说明这个问题，寻求老板的资助，买通组织构架，让其他部门能够配合产物宣传。市场部做宣传推广时，多听取业务部、产物部、运营部的建议。

业务部从客户的实际需求角度出发，产物部联合公司产物角度出发，运营部以效果为导向，各自给出建议，再由市场部举行整合。2.多。

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